居家養(yǎng)老家庭照護床位服務模式收入估算

家庭照護床位服務模式屬于居家養(yǎng)老服務范圍，這種模式又是比較特殊的一種，主要面向獨居、半失能、失能失智的居家老人，老人與養(yǎng)老服務企業(yè)簽訂協(xié)議，提供長期、穩(wěn)定的養(yǎng)老服務，收費方式為按月付費，它和住養(yǎng)老院很像，只是服務的地點在老人家里，而不是養(yǎng)老機構(gòu)。

這種養(yǎng)老模式比較費人工，服務人員要穿梭在不同的老年人家中提供服務，所以這種服務發(fā)展的核心是“就近”與“規(guī)?；保瑢τ谀壳爸饕咳斯か@取收益的養(yǎng)老服務來說，只有最大限度壓縮人力成本，實現(xiàn)人力復用，才能盈利。

那么，“養(yǎng)老照護床位”服務能掙錢嗎？

下面粗略算筆賬，可以參考一下：以一個中等規(guī)模的城市社區(qū)開展家庭照護床位居家養(yǎng)老服務為例：1、 社區(qū)總?cè)丝?000人2、 老年人口占比20%3、 獨居老人占比70%4、 半失能和失能失智老人占比10%5、這個社區(qū)需要“家庭照護床位”服務的老人總數(shù)為：800020%70%10%﹦112人 6、每個老人月服務收費平均2000元 7、年服務費總收入為:112200012/10000﹦269萬元 8、 服務人員月收入5000元 9、 一個服務人員為4位老人提供服務 10、這個社區(qū)需要服務人員數(shù)量為：112/4﹦28人 11、服務人員年工資支出為：285000*12/10000﹦168萬元12、年服務費收入毛利為：269-168﹦101萬元

在這個社區(qū)產(chǎn)生的服務收入毛利就能達到101萬/年，毛利率38%。當然，這里面沒有計算管理成本、工具成本等，但從這個簡單計算可知這種服務模式是有利潤的。當然這是按照一個普通的中等城市收入水平、消費水平做的計算，不同地區(qū)，是否實施長護險等因素會對計算結(jié)果產(chǎn)生影響，這需要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，進行更詳細的參數(shù)調(diào)整和測算，這里僅僅是拋磚引玉。

如果將這個計算對象擴大到整個城市，假設(shè)該城市總?cè)丝?00萬，老年人口總量是100萬人，“家庭照護床位”服務對象是7萬人，那服務收入毛利能達到6.3億/年的規(guī)模。

這可不是個小數(shù)字了，這也是國家鼓勵養(yǎng)老服務企業(yè)向著連鎖化、規(guī)模化方向發(fā)展的原因，如果這個城市由這一家企業(yè)提供“家庭照護床位”服務，那么它的收入將非?？捎^的，而且它將形成一張覆蓋全市的服務網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)里有老人、服務人員、服務設(shè)施設(shè)備等各種資源，基于這些客戶和服務資源，可以從“家庭照護床位”服務拓展到更廣闊的居家社區(qū)養(yǎng)老服務領(lǐng)域，從普惠性的服務拓展到附加值更高的服務，比如：特殊營養(yǎng)餐、健康管理服務、養(yǎng)老金融、信托、24小時無人值守服務等等。